article édifiant

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Message  billbaroud35 le Lun 2 Juil - 15:58

a part ça les commentateurs de tout poil ne cherchent pas à nous embrouiller! Clin d'oeil

http://economistes.blogs.liberation.fr/chiffrage/2007/06/attractivit-de-.html

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Re: article édifiant

Message  yapadebu le Lun 2 Juil - 20:33

Ben oui on nous ment, on nous prend pour des cons.

J'écoutais à la radio il y a quelques temps une interview du PDG de Toyota. Ils disait que pour l'usine des Yaris, il avait le choix entre France, GB, Belgique et Allemagne. Il a choisi la France à cause du haut niveau de qualification de la main d'oeuvre et de la très grande productivité des français. Il s'en félicite parce que l'usine de Valenciennes et l'usine la plus rentable du groupe Toyota dans le monde. A tel point qu'elle sert de modèle pour les autres. Il a dit "certes les charges sont un peu plus importantes en France, mais c'est largement compensé par la productivité et l'inventivité des français". Il a ajouté que les français sont inventifs et raleurs. Alors ils ont voulu modifier les procédés de fabrication. C'était nouveau pour les japonais ça, au Japon les ouvriers ne se permettent pas de critiquer les méthodes du patron. Tellement nouveau que la direction a joué le jeu, elle a créé des comités par atelier qui ont inventé d'autres procédés, d'autres méthodes et ils ont amélioré la productivité. Tellement, qu'ils ont appliqués les procédures inventées par les ouvriers français dans toutes les autres usines. Le PDG de Toyota concluait en disant que s'il avait une autre usine à monter il la ferait en France et qu'il adorait travailler avec les français. Le journaliste lui a parlé des syndicats, et il a dit qu'il avait de très bons rapports avec les syndicats, que dès qu'il y avait un problème, il organisait une réunion et qu'il réglait le problème. Il a dit "on n'attend pas qu'il y ait une grève, on règle les problèmes dès qu'il apparaissent". Après on a entendu le délégué CGT de Toyota, qui a dit la même chose, et qu'il était agréablement surpris par la volonté d'ouverture et de dialogue des japonais.

Le problème c'est que le patronat français est nul ! Ce sont des fils à papa dégénérés. Par exemple Bouygues n'a même pas le bac. D'autre part ils se gavent et veulent se gaver encore plus, ils n'en on jamais assez, et ne voient qu'à court terme. Alors on nous ment pour nous imposer des "réformes" qui leur permettront de se gaver encore plus au détriment de l'intérêt général et du long terme.

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Message  billbaroud35 le Lun 2 Juil - 21:32

donc en fait faudrait delocaliser le patronat français au japon et vice-versa...

j'ai déjà remarqué qu'en général ça fonctionne bien entre français et japonais, les différences culturelles se complétant pas mal : créativité et esprit critique d'un côté, rigueur et organisation de l'autre...

toutes les grosses boites etrangeres implantées ici ont en general de bons resultats et moins de problemes que les grosses boites françaises...c'est donc un probleme de management!

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Message  yapadebu le Lun 2 Juil - 21:55

billbaroud35 a écrit:donc en fait faudrait delocaliser le patronat français au japon et vice-versa...

j'ai déjà remarqué qu'en général ça fonctionne bien entre français et japonais, les différences culturelles se complétant pas mal : créativité et esprit critique d'un côté, rigueur et organisation de l'autre...

toutes les grosses boites etrangeres implantées ici ont en general de bons resultats et moins de problemes que les grosses boites françaises...c'est donc un probleme de management!
Oui c'est qu'on a le patronat le plus con du monde. What a Face

Différence culturelle de taille: Au Japon il n'y a pas le droit de grève. Quand un ouvrier n'est pas content il met un brassard noir et va travailler. Mais c'est un devoir pour le patron d'aller voir celui qui a le brassard noir et de lui demander pourquoi il l'a mis.

Du coup en France les patrons Japonais on la culture de la négociation et du dialogue. Et donc jamais de grève dans les boites japonaises en France. Une grève dans une boite japonaise, et le patron est déshonoré, il se fait hara-kiri. J'exagère mais c'est presque ça.

Le patron de Toyota avait dit un truc de ce genre "Un ouvrier heureux est un ouvrier productif". Tout le monde est gagnant à ce petit jeu.

Il y a aussi autre chose chez Toyota: les ouvriers sont plutôt mieux payés qu'ailleurs. Notamment par un système de prime qualité. Si une voiture ne revient pas en garantie, il y a une prime pour les ouvriers qui ont travaillé dessus. D'où la réputation de qualité des Toyota.

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Re: article édifiant

Message  clomani le Lun 2 Juil - 23:23

En parlant de patronnat, je vous recommande l'article sur le travail d'esclaves dans les prisons française, avec l'approbation du système carcéral, judiciaire etc...
Les prisonniers sont beaucoup plus rentables que les Chinois, ai-je découvert dans cet article (c'était Charlie de mercredi dernier)...
L'horreur : le travail sans protection sociale, sans droit de grève, sans augmentation, le rendement forcené, etc...
Le tout avec l'accord tacite de la République Française ! Et Sarko trouve ça très bien...

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Message  sam telam le Mar 3 Juil - 7:24

je suis d' accord, d' autant plus que , chez les asiatiques en general, il y a la notion de ne jamais humilier l' autre, de tjrs laisser une porte de sortie honorable ds la négociation.
Hier, je regardais l' emission arte sur vivendi universal et ça illustre bien la connerie du patronat français à travers Messier, J6M.
Quant à la créativité des ouvriers français, c'est tt benef pour le patron qui ameliore sa productivité, etc....et qui "oublie" de retribuer cette façon de "râler" qd elle n' est pas niée comme on l' a vu avec l' A 380, où les cableurs se sont immédiatement aperçus que les ingés s' étaient plantés.
Finalement, tt est un pb d' écoute et de considération, les apparences sont trompeuses, la plupart du temps..............et les plus grands fainéants sont celles et ceux qui s' y arrêtent....
lol!

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